AI-NATIVE DEVELOPMENT FRAMEWORK.
我们把原本由人运转的工作，变成了AI能够准确运转的模式。
我们把作为开发公司积累下来的市场营销和产品开发工作，转化为AI工作流和技能。
AI执行，人来判断。借助这套机制，我们以组织的方式运转AI开发。
MARKETING WORKFLOW.
我们把媒体运营的PDCA，整个做成了AI技能。
从设定目标、每日报告、任务化、制作，到发布后的评估，我们把全过程作为一个循环来运转。
我们把这个循环的各个环节转化为AI技能，并自主开发、运营CMS“Autorial”，作为运行这些技能的基础平台。
根据报告创建工单并进行处理的是AI。人则接收变更报告并进行确认。
不过，文章等特别重要的内容会指派给人，由人集中精力完成。
FIG. 01-A
媒体运营循环
7个环节由AI技能和CMS“Autorial”运转。浅蓝色的环节由人判断。
FIG. 01-B
从报告到工单，再到处理
AI根据报告创建工单并处理，人确认变更报告。文章等重要内容指派给人。
分步说明
01 — GOAL
设定目标
根据事业目标，确定要追踪的指标和报告的形式。
由人判断
02 — REPORT
每日报告
每天将SEO调研和数据变化整理成报告。
03 — TICKET
AI生成工单
AI根据报告中的数据变化，把应对措施写成工单。
04 — CREATE
处理与制作
AI处理工单，推进创意素材和文章的制作与审核。文章等重要内容会指派给人。
05 — CHECK
核对规范
发布前，对照医疗广告指南等法规进行检查。
06 — PUBLISH
发布并观察反馈
发布后，检查用户的反馈。
07 — CONFIRM
确认与评估
由人接收变更报告并确认，对照目标进行评估。
由人判断
回到01 目标，循环持续运转
TICKET DRIVEN DEVELOPMENT.
我们把项目经理的工作，融入了工作流。
工单管理、需求定义、开发时的用户故事整理。以往由项目经理负责的领域，我们几乎全部交由AI工作流来运转。
外包开发公司投入人力最多的，是把需求和设计写成工单和文档的工作。我们把它融入工作流，杜绝了工单已更新、文档却还是旧版的情况。
任务看板则根据产品需要，扩展使用Notion或我们自己的看板等。
FIG. 02-A
工单的推进方式
一张工单在看板上推进，从创建、QA直到完成。
FIG. 02-B
分支策略
每张工单创建一个工作分支，通过PR合并回开发分支进行QA，合并到生产分支即完成部署。
FIG. 02-C
工单与文档同步
更新工单时文档也随之更新，代码则按照文档编写。
FIG. 02-D
QA报告
将在浏览器和真机上测试的结果，以QA报告的形式提交。
分步说明
01 — ICEBOX
创建工单
把需求和设计写成工单，整理需求与用户故事。
02 — IN PROGRESS
开始作业
将状态改为进行中，确定工作分支。
03 — DOCS
查阅并更新文档
查阅相关文档，并根据变更进行更新。
04 — CODE
更新源代码
按照文档进行实现，作业完成后合并。
05 — QA
提交QA报告
在真实的浏览器和真机上测试，并以QA报告的形式提交结果。
由人判断
06 — DEPLOY
部署
构建测试、部署，直到生产环境中的测试，都已准备就绪。
移交至03 运维与监控
OPERATE FROM DAY ONE.
从部署的那一刻起，监控与运营就开始了。
在部署并投入生产环境的那一刻，我们就为所有产品统一导入存活监控、内部监控和外部监控。
出现告警时立即处理；如果是轻微故障或服务器错误级别的问题，我们采用自动修复的机制。
维护、运营、监控、开发等日常业务，开发公司承担的所有工作，我们都已转化为工作流和技能。
FIG. 03-A
监控与自动修复
通过3种监控持续关注生产环境，轻微故障自动修复。
FIG. 03-B
把日常业务变成技能
从规划到运营，开发公司的日常业务都已作为技能沉淀下来。
分步说明
01 — LAUNCH
投入生产环境
部署的同时，统一配置监控。
02 — MONITOR
监控
通过存活监控、内部监控和外部监控，持续确认服务有没有停止、有没有变慢。
03 — ALERT
发出告警
检测到异常时，发出告警并着手处理。
由人判断
04 — AUTO-FIX
自动修复
如果是轻微故障或服务器错误级别的问题，会自动修复。
持续监控，并衔接到下一轮开发
WHAT CHANGED
LESS DRIFT. FASTER PAYBACK.
按计划推进，成本相称，回收更快。
我们本来就是一家开发公司。
我们让原本由人运转、业务成本很高的工作，通过工作流准确地运转起来。
因此，我们现在能够提出进度和预算都更容易预估的产品开发方案。
- 01 — ON SCHEDULE
与计划的偏差小
意外返工造成的进度延误和偏差，我们现在能控制在最低限度。
与原定开发内容之间的偏差也变少了。 - 02 — RIGHT COST
成本与产品相称
现在，一位值得信赖的总监就能统筹整个项目。
与投入大量人手相比，能大幅降低开发成本，因此我们能提出收益与成本平衡良好的方案。 - 03 — FASTER PAYBACK
投资回收快
从做出决策到产出下一个成果的周期很短，能更快推向市场。
越早推向市场，初期投资回收得也越快，也就更容易投入预算。